شفافیت، سرمایه اصلی خیریهها و شرط ماندگاری اعتماد مردم است
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی خیر ایران، یکصد و سیوسومین نشست از سلسلهنشستهای «یک چای، یک تجربه» با حضور حامد صوفی، مدیرعامل مؤسسه خیریه حامییار اراک و محمد مودی، مدیر روابط عمومی و ارتباطات بینالملل این مؤسسه، برگزار شد. در این نشست، صوفی ضمن تشریح روند شکلگیری و توسعه فعالیتهای حامییار، از تجربههای این مجموعه در حمایت از کودکان مبتلا به سرطان، اهمیت شفافیت در فعالیتهای خیریه و ضرورت شبکهسازی میان تشکلهای مردمی سخن گفت.
در ابتدای نشست، پس از پخش ویدئویی از فعالیتهای مؤسسه حامییار، مدیرعامل این مجموعه با اشاره به ماهیت فعالیت خیریههای حوزه سرطان کودکان اظهار کرد: فعالیت در این حوزه، در کنار همه دستاوردها و موفقیتها، با رنج و اندوه همراه است و این واقعیتی جداییناپذیر از کار انساندوستانه محسوب میشود.
وی با اشاره به دعوت خود به نشست «یک چای، یک تجربه» گفت: وقتی دیدم این نشست، یکصد و سیوسومین جلسه از این سلسلهنشستهاست و پیش از من افراد برجستهای در آن حضور داشتهاند، خود را بسیار کوچکتر از آن دیدم که بخواهم تجربهای منتقل کنم؛ اما تصمیم گرفتم آنچه را طی دوازده سال فعالیت از کودکان، خانوادههایشان، همکاران، داوطلبان و بیش از همه از مردم آموختهام، با حاضران به اشتراک بگذارم.
صوفی در ادامه، تاریخچه مؤسسه حامییار را تشریح کرد و گفت: این مؤسسه در سال ۱۳۹۳ با یک ایده اولیه و بر پایه حمایتهای مردمی شکل گرفت و تا سال ۱۳۹۵ به صورت غیررسمی فعالیت میکرد. پس از دریافت مجوز از استانداری استان مرکزی، فعالیت رسمی مؤسسه آغاز شد و با افزایش مشارکت خیرین و داوطلبان، مسئولیتهای آن نیز گسترش یافت.
وی با تأکید بر اینکه همه مردم به نوعی خیر هستند، افزود: بسیاری از افراد در زندگی روزمره خود کارهای خیر انجام میدهند، اما هنر یک تشکل آن است که این ظرفیت را در قالبی سازمانیافته، هدفمند و مبتنی بر خرد جمعی سامان دهد.
مدیرعامل مؤسسه حامییار با اشاره به تحول مهم این مجموعه در سال ۱۳۹۸ گفت: پس از چند سال فعالیت، به این نتیجه رسیدیم که صرف تأمین دارو یا اسباببازی پاسخگوی نیاز کودکان مبتلا به سرطان نیست. بر همین اساس، با همکاری استانداری، دانشگاه علوم پزشکی، آموزش و پرورش و دیگر نهادهای مرتبط، مدرسهبیمارستان حامییار در مجاورت بیمارستان تخصصی اطفال اراک راهاندازی شد.
وی افزود: کودکان مبتلا به سرطان در بسیاری از موارد به دلیل ضعف سیستم ایمنی یا شرایط جسمانی، امکان حضور در مدرسه را ندارند و همین مسئله آنان را از تحصیل بازمیدارد. مدرسهبیمارستان حامییار با مشارکت معلمان داوطلب، این خلأ را جبران کرده است؛ به گونهای که امروز هیچ کودک مبتلا به سرطانِ مراجعهکننده به اراک، از تحصیل بازنمانده است.
صوفی تأکید کرد: خدمات این مؤسسه محدود به کودکان استان مرکزی نیست و هر کودک زیر ۱۸ سال مبتلا به سرطان که برای درمان به بیمارستان آنکولوژی اراک مراجعه کند، بدون توجه به محل سکونت یا تابعیت، تحت حمایت قرار میگیرد. وی با اشاره به تجربه حمایت از یک کودک تبعه افغانستان گفت: این کودک پس از طی مراحل درمان، سلامت خود را بازیافت و به کشورش بازگشت و این برای ما مایه افتخار است.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، «شفافیت» را مهمترین سرمایه اجتماعی یک خیریه دانست و گفت: مردم صاحبان اصلی خیریهها هستند و حق دارند بدانند کمکهایشان چگونه هزینه میشود. بر همین اساس، مؤسسه حامییار «اتاق شیشهای خیریه» را راهاندازی کرده است تا گزارشهای ماهانه، صورتهای مالی و گزارشهای حسابرسیشده سالانه در دسترس عموم قرار گیرد.
صوفی افزود: مردم باید بدانند چه میزان کمک دریافت شده، در چه بخشهایی هزینه شده و چه مقدار برای هزینههای جاری یا شرایط اضطراری ذخیره شده است. شفافیت، صرفاً یک شعار نیست؛ بلکه باید مستند و قابل مشاهده باشد.
مدیرعامل مؤسسه حامییار در پاسخ به پرسشی درباره هزینههای جاری خیریه نیز تأکید کرد: برخلاف تصور برخی، اداره حرفهای یک خیریه بدون نیروی انسانی متخصص امکانپذیر نیست و فعالیتهای ثابت و تخصصی نمیتواند صرفاً بر دوش داوطلبان باشد. به گفته وی، هزینههای جاری این مؤسسه همواره کمتر از سقف قانونی تعیینشده برای تشکلهای مردمنهاد بوده است.
وی همچنین برای نخستین بار از برنامه جدید این مؤسسه خبر داد و گفت: هیئتمدیره حامییار تصمیم گرفته است به صورت پایلوت، بخش آنکولوژی اطفال یکی از استانهای محروم کشور را از نظر تجهیزات و خدمات مددکاری حمایت کند. به گفته صوفی، هدف از این طرح، ایجاد شعبه یا نمایندگی جدید نیست، بلکه تجهیز یک بخش درمانی و انتقال تجربههای موفق مؤسسه به مناطق کمتر برخوردار است.
صوفی در بخش دیگری از نشست، با اشاره به تأثیر جنگ و شرایط اقتصادی بر روند درمان کودکان مبتلا به سرطان اظهار کرد: افزایش قیمت و کمبود برخی داروها، فشار مضاعفی بر خانوادهها وارد کرده است و بیشترین آسیب چنین شرایطی متوجه کودکان و سالمندان میشود.
وی درباره حمایت از خانواده بیماران نیز گفت: تجربه نشان داده است که وقتی یک کودک مبتلا به سرطان میشود، تمام اعضای خانواده تحت تأثیر قرار میگیرند. از همین رو، مؤسسه علاوه بر حمایت درمانی از کودک، با استفاده از ظرفیت پزشکان و متخصصان داوطلب، خدمات مشاوره، روانشناسی و درمانی را نیز به والدین و سایر اعضای خانواده ارائه میدهد.
مدیرعامل مؤسسه حامییار در پاسخ به پرسشی درباره عوامل موفقیت این مجموعه، سه اصل «دغدغه اجتماعی»، «شفافیت و صداقت با مردم» و «استمرار و خسته نشدن» را مهمترین ارکان ماندگاری یک خیریه دانست و گفت: هیچ فعال اجتماعی از سر فراغت وارد این عرصه نمیشود؛ بلکه احساس مسئولیت نسبت به یک مسئله اجتماعی او را به میدان میآورد.
در بخش پرسش و پاسخ، حاضران موضوعاتی از جمله استفاده از ظرفیت صندوق بیماریهای خاص، حمایت از خانواده بیماران، توسعه خدمات در استانهای محروم، وضعیت سرطان در استان مرکزی، تأثیر آلودگی هوای اراک و همچنین ضرورت همکاری میان خیریههای فعال در حوزه سلامت را مطرح کردند.
صوفی در پاسخ به پرسشی درباره ارتباط میان آلودگی صنعتی اراک و افزایش بیماریهای سرطان، ضمن تأیید نقش آلایندههای زیستمحیطی، گفت: مؤسسه حامییار در کنار تشکلهای محیطزیستی بارها نسبت به این مسئله مطالبهگری کرده، اما تصمیمگیری در این زمینه خارج از اختیارات مسئولان استانی بوده است.
وی همچنین با انتقاد از نبود شبکهای کارآمد میان خیریههای کشور گفت: اگرچه شبکههایی در این حوزه وجود دارد، اما هنوز سازوکار مؤثری برای تبادل اطلاعات، جلوگیری از موازیکاری و همافزایی میان تشکلها شکل نگرفته است. به اعتقاد وی، ایجاد چنین شبکهای میتواند اثربخشی فعالیتهای مردمی را به شکل قابل توجهی افزایش دهد.
در پایان این نشست، مدیرعامل مؤسسه حامییار ضمن قدردانی از برگزارکنندگان، بر ضرورت تعامل بیشتر میان تشکلهای مردمنهاد تأکید کرد و گفت: امروز بیش از هر زمان دیگری، مشارکت اجتماعی و همدلی مردم میتواند به حل بخشی از مشکلات حوزه سلامت و حمایت از کودکان مبتلا به سرطان کمک کند.
در پایان مراسم نیز به رسم همیشگی آکادمی خیر ایران، لوح یادبود این نشست به حامد صوفی اهدا شد.