در صدوهفدهمین نشست «یک چای، یک تجربه» مطرح شد؛

«مکسا» توانسته الگویی عملیاتی برای ارائه خدمات جامع به بیماران مبتلا به سرطان طراحی و اجرا کند

مدیرعامل مؤسسه خیریه «مکسا» در صدوهفدهمین نشست «یک چای، یک تجربه»، اظهار کرد: مکسا با اتکا به حمایت خیرین، همکاری متخصصان برجسته و تعامل با نهاد‌های رسمی، توانسته الگویی عملیاتی برای ارائه خدمات جامع به بیماران مبتلا به سرطان طراحی و اجرا کند. وی همچنین با اشاره به تحولات جهانی در حوزه درمان سرطان هشدار داد: در صورت به‌روزنشدن برنامه‌های کنترلی و حمایتی، در سال‌های آینده، فاصله نظام سلامت کشور با الگو‌های نوین درمانی به‌شدت افزایش خواهد یافت.

کد خبر: ۴۵۵۴

تاریخ: ۰۱ دی ۱۴۰۴ - ۱۲:۰۴

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری تحلیلی خیر ایران، دوشنبه ۲۴ آذرماه، صدوهفدهمین نشست از سلسله نشست‌های «یک چای، یک تجربه» به میزبانی آکادمی خیر ایران با حضور دکتر محمد جهانگیری؛ مدیرعامل مؤسسه مکسا(مرکز کنترل سرطان ایرانیان) برگزار شد. این نشست یک‌ساعته به معرفی تجربه‌های مکسا در حوزه درمان و مراقبت از بیماران مبتلا به سرطان اختصاص داشت و در بخش دوم، حاضران پرسش‌های خود را با مدیرعامل مکسا در میان گذاشتند.

دکتر جهانگیری در ابتدای سخنان خود با اشاره به سابقه فعالیتش در بخش‌های مختلف نظام سلامت کشور، از تجربه کار در بیمارستان‌های دولتی و خصوصی، حضور در نظام پزشکی و بیش از دو دهه فعالیت مدیریتی سخن گفت و تأکید کرد که همچنان خود را «شاگرد» می‌داند. به گفته او، مهم‌ترین معلمانش در این مسیر، مردم، بیماران و استادانی بوده‌اند که از دل تجربه‌های میدانی نظام درمان، درس‌های عملی به او آموخته‌اند.

مدیرعامل مکسا با تأکید بر ضرورت ارتباط نزدیک با جامعه گفت: فاصله‌گرفتن از مردم، مانع شکل‌گیری دستاورد‌های واقعی در نظام سلامت می‌شود و بسیاری از راه‌حل‌ها، از دل گفت‌و‌گو با بیماران و خانواده‌های آنان به دست می‌آید. وی در ادامه به تبیین مفهوم واقعی فعالیت مردم‌نهاد پرداخت و تصریح کرد: سازمان مردم‌نهاد نه در تقابل با حاکمیت، بلکه در کنار آن تعریف می‌شود. هدف، افزایش بهره‌وری، شناسایی خلأ‌ها و انجام وظایفی است که به دلایل مختلف در ساختار رسمی مغفول مانده‌اند.

دکتر جهانگیری با اشاره به تجربه بیش از دو دهه فعالیت مدیریتی، به تشریح زنجیره ارائه خدمت به بیماران مبتلا به سرطان پرداخت و گفت: این زنجیره شامل خودمراقبتی، پیشگیری، غربالگری و تشخیص زودهنگام، تشخیص دقیق، درمان و مراقبت‌های حمایتی است. به گفته وی، اگرچه در برخی حلقه‌ها مانند تشخیص، پیشرفت‌های قابل قبولی حاصل شده، اما در حوزه پیشگیری و عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت همچنان فاصله معناداری با استاندارد‌های جهانی وجود دارد. عواملی همچون آلودگی هوا، مصرف دخانیات، فشار خون و دیابت، نقش مهمی در افزایش بار بیماری سرطان دارند که صرفاً با درمان قابل کنترل نیستند.

مدیرعامل مکسا با اشاره به تحولات جهانی در حوزه درمان سرطان هشدار داد که در صورت به‌روزنشدن برنامه‌های کنترلی و حمایتی، در سال‌های آینده، فاصله نظام سلامت کشور با الگو‌های نوین درمانی افزایش خواهد یافت. وی افزود: مکسا با اتکا به حمایت خیرین، همکاری متخصصان برجسته و تعامل با نهاد‌های رسمی، توانسته الگویی عملیاتی برای ارائه خدمات جامع به بیماران مبتلا به سرطان طراحی و اجرا کند.

به گفته جهانگیری، مؤسسه مکسا در حال حاضر حدود ۲۶ هزار بیمار مبتلا به سرطان را تحت پوشش دارد و خدمات خود را در ۸ استان کشور ارائه می‌دهد. همچنین برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی خدمات این مؤسسه در ۳ استان دیگر نیز در دستور کار قرار دارد.

وی افزود: مکسا با ۱۴ دانشگاه علوم پزشکی ارتباط مستقیم دارد و با ۱۰ دانشگاه علوم پزشکی تفاهم‌نامه همکاری امضا کرده است. این همکاری‌ها امکان هم‌افزایی میان نظام رسمی سلامت و فعالیت‌های مردم‌نهاد را فراهم کرده و به ارتقای کیفیت خدمات منجر شده است.

مدیرعامل مکسا همچنین دربارۀ مرکز تماس ۲۴ساعته این مؤسسه گفت: این مرکز به‌صورت شبانه‌روزی پاسخ‌گوی بیماران و خانواده‌های آنان است و نقش مهمی در هدایت، آموزش و پشتیبانی روانی و درمانی بیماران ایفا می‌کند.

وی در بخش دیگری از سخنان خود به ابعاد اقتصادی نظام درمان اشاره کرد و گفت: ایجاد هر تخت بیمارستانی هزینه‌های بسیار سنگینی برای دولت و جامعه دارد، در حالی که امروز هزاران بیمار مبتلا به سرطان می‌توانند با حمایت‌های تخصصی در منزل مراقبت شوند. این خدمات که عمدتاً با کمک خیرین و مشارکت مردمی ارائه می‌شود، ضمن حفظ کرامت بیماران، صرفه‌جویی قابل توجهی برای نظام سلامت به همراه دارد.

جهانگیری تأکید کرد: در ارائه خدمات درمانی، هیچ‌گونه تمایزی میان بیماران از نظر وضعیت مالی، مذهب یا ملیت وجود ندارد و معیار اصلی، کرامت انسانی است. نگاه طبقاتی به درمان، مغایر با اصول اخلاقی و انسانی است.

مدیرعامل مکسا به خاطره‌ای تاثیرگذار از یک دختر جوان اشاره کرد و گفت: مادر این دختر بیست‌ویک‌ساله بر اثر سرطان از دنیا رفت؛ فردای آن روز دختر جوان از مکسا و همه کارکنان آن تشکر کرد و گفت شما در شش سال اخیر با مراقبتی که از مادرم کردید، اجازه دادید ما بزرگ شویم. اگر در کودکی مادرمان را از دست می دادیم، نمی‌توانستیم به زندگی ادامه دهیم.

در پایان این نشست، مدیرعامل مکسا با اشاره به همکاری این مؤسسه با شبکه ملی سرطان، بر ضرورت هماهنگی کامل سازمان‌های مردم‌نهاد با ساختار‌های رسمی تأکید کرد و گفت: نهاد‌های مردمی باید در جریان نظام سلامت حرکت کنند و مسئولیت‌هایی را بر عهده بگیرند که بر زمین مانده است، نه اینکه صرفاً کار‌های تکراری انجام دهند.